6. Unternehmensorganisation
Bei diesem Baustein müssen Sie ausführlich Ihre Unternehmensorgansiation erklären, d.h. wer welche Aufgaben übernimmt und wie die einzelnen Personen dafür qualifiziert sind. Entscheidend ist, dass Sie den Leser Ihres Businessplans überzeugen, dass in Ihrem Unternehmen in Zukunft alles problemlos "laufen" wird.
Auch für diesen Baustein stellen wir Ihnen eine ausführliche Vorbereitung zur Verfügung, und zwar in der linken Navigationsleiste unter den Punkten:
Eignung – hier können Sie Ihre fachliche und persönliche Eignung bzw. Qualifikation als Gründer überprüfen
Rechtsformen – hier erläutern wir Ihnen Charakteristika der einzelnen Rechtsformen
Gründungsarten – hier informieren wie Sie über die Unternehmensarten Neugründung, Nachfolge und Franchise
Unternehmensführung – hier erfahren Sie u.a. Grundlagen zu Personalplanung, Controlling, Coaching und Qualifizierung, die hier hilfreich sind
6. Unternehmensorganisation sollte beinhalten:
- Ihre Qualifikation als Existenzgründer
- Begründung der Rechtsform und evtl. der Gründungsform
- Aufgabenverteilung innerhalb Ihres Unternehmens
- Mitarbeiter und deren Qualifikation
Hier geht es zu 7. Chancen / Risiken.